【新华社：经济参考报】隆力奇：28年坚守筑成民族领先品牌

近年来，中国日化产业黄金期不在，面临外资围剿的困境。很多品牌经不住市场冲击纷纷倒下，本土品牌的发展空间受到了空前的挤压。然而一些企业却在强大的市场竞争和外资围剿下越挫越勇，不仅存活了下来，还钻研出自己的生存法则。隆力奇就是这其中之一。依靠硬件、研发、管理、产业延伸方面的不断创新，民族品牌隆力奇突出重围，成为民族日化产业中的一面旗帜。

江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目前中国规模最大、技术力量最先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地，产品远销全球50多个国家和地区。公司拥有员工1.2万余名，其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%。发展28年来，始终健康、稳定地向前发展，成为今天中国乃至世界日化和养生保健行业的全球知名品牌。

创新驱动抢占国际日化研发高地

“十二五”规划以来，创新已经成了企业发展的主体。面对外资企业的竞争，隆力奇从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，与各大院校建立了生物科技研发中心及应用技术平台创新体系，逐年提高研发费用，用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。

目前，隆力奇已在全球成立八大研发机构，分别是隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、清华大学·隆力奇生物科技研究所、江南大学(食品科学与技术国家重点实验室)·江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站、隆力奇·丽娜有机产品(法国)研发中心。八大科研机构的成立，标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级，吸纳日化高端人才、为振兴民族产业做贡献进入了一个崭新的阶段。

各大科研机构的成立及各项专利的获得，标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级，为振兴民族产业、稳步前进奠定了坚实的基础。为了进一步实现外国人“为中国制造”的历史性转变，隆力奇正在不断扩大和国外科研机构的合作内容和合作范围，争取在“十二五”期间实现真正的“世界隆力奇”的“中国梦”。

如今，隆力奇已经实现了从“低端引入”技术到“高端自主创新研发”的新变革。

构筑软实力巩固发展优势

当然，企业要想发展壮大，留住人才，光靠硬投入还是不够的，软实力的文化建设和企业管理也是隆力奇持续发展的优势之一，其中“新人才战略”就是隆力奇董事长徐之伟的管理智慧的体现。

作为令人瞩目的民族企业，隆力奇在管理上同样给其他民族企业提供了经验和借鉴。2010年4月30日，中共江苏隆力奇集团公司纪律监督委员会成立。纪律监督委员会成立以后，坚持围绕中心、服务大局的原则，把纪律监督工作融入隆力奇的生产、经营、管理中，促进依法、诚信、廉洁经营，真正成为企业发展的保护神、助推器，也为

隆力奇在直销行业的党建工作赢得了更多的瞩目。

随着企业的发展，隆力奇更加重视企业文化建设，主动承担社会责任，积极关注慈善公益事业，在回报社会、回报合作伙伴、回报消费者的平台上，实现振兴民族日化、民族直销和保健事业的使命。

美丽担当挑起民族责任

为进一步打造“民族隆力奇，世界隆力奇，百年隆力奇”的目标，隆力奇不走寻常路，选择顺应我国城镇化建设的大势，主动对城镇化建设进行探索和尝试，打造隆力奇美丽小镇。

大力发展实业，让隆力奇聚集了一大批优秀的人才。与此同时，企业总部的发展壮大也给当地带来了大量的就业机会，一些原本种田的农民，经过专业培训成为隆力奇的产业工人，彻底改变了以前的生产方式，这也为隆力奇建设美丽小镇打下了良好的基础。有了工业产业作支撑，有了足够的人才汇聚，隆力奇的总部美丽小镇建设水到渠成。

未来，隆力奇将进一步加快建设国际一流企业集团总部步伐，保持隆力奇总部的先进性，发挥核心和统领作用。按照隆力奇董事长徐之伟的规划，隆力奇在美丽小镇上还将投资3亿元建造医疗美容和健康体检中心；投资2亿元建造博物馆；投资1亿元建造健康养生休闲会所；投资2亿元建造“银发”健康俱乐部；投资5亿元建设超5星饭店；投资5亿元建造一个保健品工厂、虫草等菌类培植基地等。小镇的建成不仅可以促成经济要素的有效聚集，也为我国的新型城镇化发展走出了一条可复制之路。

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