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隆力奇就是一张纸,看你如何去绘画:运作模式

发布时间:2015-12-28 作者:隆力奇

  一、与新朋友沟通(20分)

  改变命运的四个条件:10分

  1、良师益友

  良师:帮助你面对困难、解决困难的人,给人希望和机会的人。

  益友:不断鼓励、欣赏、支持自己的人。

  2、良好的环境

  就是快乐、希望和成功的环境。

  3、有一个机会

  机会就象小偷,来时悄无声息,走时损失惨重;诱惑和机会经常会分不清楚;诱惑看起来很大、很漂亮,但路越走越窄、甚至走进死胡同;机会看起来很小,但路会越走越宽越长,也许所有的梦想都会在这里实现。

  4、名师指点

  名师就象高速公路上的指路牌,一句话可以点醒人的一生、一本书可以改变人的命运。

  运用法则:简单、重复、快乐,就像聊天一样把自己或别人的故事运用上述四点讲出来。讲什么样话、交什么样朋友、读什么样的书、做什么样的事是非常重要的。

  改变命运的四个步骤:10分

  5、改变价值观

  改变命运首先要改变价值观和人生观,想法决定未来;观念一变,天地就转;

  今天的生活是三年前的想法决定的,三年后的生活就是由今天的想法决定。

  6、改变行为

  地球不转都不会有明天,我们不转也不可能有明天。想法的改变,我们的行为才能改变,让我们行为不断去改变。

  7、养成习惯

  人们不是听你说什么,而是看你做什么;知道了不去做等于不知道;

  8、改变命运

  当我们养成习惯后,就可以改变命运。

  运用法则同上;小花猫的故事;

  人有四种命运:人渣、人手、人才、人物

  人渣:社会的累赘,家庭的负担;

  人手:用有限的体力去换取生存的费用;

  人才:只能被别人选择,天生我才被别人(老板)用;

  人物:帮助别人成功也帮助自己成功的人,成就别人的人也成就自己的人叫人物;

  观念先行行遍天下,能力先行寸步难行;成功八百句就象药方,所有药都用上去一定是毒药,我们必须先与人沟通、根据不同的人使用不同的药。

  二、如何带新朋友(20分)

  1、明确的目标、学习的榜样:定位全国总监,做到五比。明确几年做到,倒退回来每年的目标、每月的目标都会有明确的目标,每天达成自己的目标。领导人要带头做到五比,不是要求新人怎么做,而是自己首先做到,跟新朋友说看看我怎么做、我们一起来,把每个新老朋友都打造成五比战士四勇干部;

  2、新人起步的计划安排:给新人定位给老人目标,只要肯学习做好人隆力奇就会成功,第一个月做三件事:交朋友、听故事、换产品,加紧学习,自用产品,对产品很有了解,最重要的任务是学习;第二个月定位做讲师,先从家庭聚会(网络小组会议)开始或会场做分享主持开始,让新人对公司、对制度、对产品有深入的了解,在这里边交很多的朋友,有一定的基础能力,走出时就不会害怕了。第三个月开始行动、列出名单、帮他定出目标,起步推荐1-2人,一开始陪他去走这段路,你把朋友带来我做给你看,我带你做一次,然后你做给我看,再放手让新人去做;让部门独立去沟通,就是失败都无所谓,就像司机学开车。要不断去鼓励,陪他走过这段黑暗期,一旦他沟通成功就会很有信心、越做越有信心,告诉他学习的重要性,不断回来对原稿。老师说做隆力奇是简单、轻松、快乐,如果做得很累就一定是做错,如果做错了就不可能会成功,最好的策略是边学边做边修正。第四就是快速进入成功班,让他全程地去了解隆力奇,就会有无穷的信心,再进入家庭聚会(小组网络会议)去学习基础产品能力、行业知识、观念心态,给新人不断去定位,环环相扣,这样就把新人加工出来。

  三、如何带老朋友(20分)

  我们衡量领导人就是四勇,不断地做到四个勇于。老朋友最怕心态老化、目标模糊、动力不足,就是答案错误。

  做到四勇就是永远归零的态度、十足的动力,永远地学习,永远找到自己的不足、永远地去认错,永远地去改变自己,永远地去承担。让我们不断地保持初心,永远都会有动力,永远都象小学生一样,不断地去改变。不是去做管理,而是去做带动、承担,领导人永远是状态中人,有动力、有谦卑,这样我们的部门也会跟我们学,充满活力、最有战斗的团队;有句话是:千错万错都是自己的错,千点万点不如名师一点。

  四、如何带左膀右臂(20分)

  最简单的办法就是自己首先成为领导人的左膀右臂,才有资格去培养自己的左膀右臂。怎样才能成为领导人的左膀右臂,就是做到五度一力。

  五度一力:首先最重要的是忠诚度:一个不忠诚的人他永远不可能叫着一个真正的人。我们要忠诚于自己的国家、我们的民族、我们的团队、我们的事业、我们的家族,这样的人才会是真正的人。俄罗斯郊区有一对夫妻车祸身亡,有一只狗一直走在这个地方、出事的地点,有人把它带回去过两天又跑回来,又有人带回去过两天又跑回来,后来就没人敢带回去了,它在出事的地点呆了七十天被活活地饿死了,当地政府和俄罗斯政府都震惊,把这条狗隆重地安葬在出事地点,然后在出事地点的山上立了个非常大的铜碑,碑上写两个字叫做:“忠犬”,所以的话,如果人没有忠诚度连狗都不如。

  成熟度:要成为左膀右臂就要有成熟度,一旦有情绪必然智慧就会下降,去除情绪的部分,留下感情的部分,任何事情我们都沉着冷静,泰山崩于眼前而不动声色,我们成为成熟的人才能成为左膀右臂;

  信赖度:做一个让人放心的人,任何事情交到我们都能够做得很好,这样的话才会有信赖度,直销是讲口碑的,在任何行业都需要有信赖度;

  柔软度:做到内柔外刚,要有弹性度:做事要有原则,做人要有弹性,这样把自己打造成五度,还要有一力。

  判断力:判断力从学习力得来,当我们会学习时一定会有分析力,当我们能够去分析时候就会产生判断力,当我们有判断力时候就会知道该做什么样的人、说什么样的话、做什么样的事,这个时候我们就会变得很有魅力,有魅力的人自然就会有影响力。

  当我们自己成为团队的左膀右臂时,部门就会跟着学,你把五度一力的人带在身边,就会有资格培养自己的左膀右臂,就会形成牢固的铁三角。

  五、如何建设团队(20分)

  1、建立团队共同目标感,建立团队共同的目标;

  2、团队赢大家赢,团队输大家输;

  3、要尊重个体差异;

  4、知大小、懂对错、有礼节、有规矩,输人不能输阵,整个团队将士是被激出来的;

  5、我们培养团队不仅要有气质,还要有气势,要有排山倒海之势、雷霆万钧之力,第三还要培养气魄,学的时候要象小学生,但是我们做的时候,就要有王者的风范,一夫当关万夫莫开,我们的态度永远地去尊重,但我们的思想永远去影响他,就是要把老师的这种思想和理念要告诉给他、影响他,我们告诉他如何改变命运的四个条件,我们如何改变命运的四个步骤,我们要读什么样的书、交什么样的人、说什么样的话,把老师的话去跟他对频率的那句告诉给他,永远去影响他。

  6、做到老师教育的六个重点,不断去耳提面命、不厌其烦、潜移默化、苦口婆心、暮鼓晨钟,不断把老师的这种成功的观念敲到我们身上,再敲到所有朋友的心上,那我们的成功就指日可待。

  运作模式

  一、与新朋友沟通成功的四个条件:

  1、良师益友:良好的人际关系是成功的关键;

  2、好的环境:积极向上、相互鼓励、不断学习、能力提升;

  3、把握机会:财富第五波,健康产业将成为二十一世纪的趋势;

  4、名师指点:千点、万点不如名师一点。世界上不缺各行各业,只缺有人教的行业。

  二、改变命运的步骤

  1、树立正确的价值观;

  2、积极正确的想法与观念;

  3、持续不断的连续行动;

  4、重复动形成好的习惯;

  5、好习惯才可以改变未来。

  三、一分钟讲解隆力奇的方法:

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  四、新人刚加入给他两个特权:

  1、给他明确的目标(给他区域总监、全国总监的概念)

  2、给他五个比:带着他去做(比学习、比付出、比感谢、比坚持、比谦卑)

  五、领导人的培养

  四勇于:勇于学习、勇于改变、勇于承担、勇于认错

  五度一力+成功事实=老师的左右手

  优秀的领导人五度:真诚度、成熟度、柔软度、弹性度、热情度

  一力:判断力

  六、团队建设

  1、礼数

  ①两礼(理)治天下凡事讲道理,对人彬彬有礼亲情合作(规矩、规律、规范)

  粉碎自私、铁的纪律

  ②懂大小、知对错(伦理)

  2、共同目标

  团队赢大家赢,团队输大家输!喊出你的目标并忠诚于你的目标,让人喜欢让人感动。

  

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